人们常说，大事难事看担当。事实上，大事难事面前，不仅要看担当，更要看能力。仅想担当，不具能力，事情也处理不好，也就谈不上有效担当。

    前不久，中共中央办公厅印发的《党政领导干部考核工作条例》在考核“能”的方面要求：“全面考核领导干部履职尽责特别是应对突发事件、群体性事件过程中的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。”这提醒领导干部，必须全面提升能力素质，尤其要增强应对急难险重任务的能力。

    “责重山岳，能者方可当之。”对领导干部来说，想干事、会干事、干成事是相辅相成的，仅有“想干事”的愿望，没有“会干事”的本领，也是无济于事的！

    能力，体现在平时工作中，更体现在如何应对突发事件和急难险重任务上。作为领导干部，仅仅能够处理日常业务工作还是远远不够的。检验真实领导水平，更要看大事难事面前的应对能力和专业素养。倘若一遇到突发事件就慌了手脚、六神无主，就称不上是一名合格的领导干部。

    所谓领导能力，体现的是决策、管理、调度、协调等全方位能力，正所谓“沧海横流更见英雄本色”。当年，在兰考火车站，面对集体外出讨饭的群众，县委书记焦裕禄坚决不同意实施“围堵”，自己带头给群众送水送粮，并发誓要带领兰考人民根除“三害”、发展生产。这体现了焦裕禄很强的担当能力。还有“四有”干部谷文昌，敢于担当，善于处理棘手问题。例如，他将“敌伪家属”改为“兵灾家属”，赢得了东山县百姓的支持。在一次国民党军队突然攻打东山的战斗中，谷文昌指挥包括“兵灾家属”在内的当地军民，有力阻击了敌人的进攻，最终取得了战斗胜利。这有力地证明了谷文昌具有高超的政治能力和组织领导能力，临危不乱，沉着应对，调度有方。

    实际工作中，少数领导干部平时工作表现尚可，可一旦遇到突发事件、群体性事件、急难险重事件等，不是手足无措，就是处置失当。例如在“瓮安事件”中，有关领导心中无策、手中无招，“事到临头丢了魂”，反映出其政治敏锐性不强、治理能力低下。天津滨海新区爆炸事故中，有的领导干部没有靠前指挥，大事面前缺少定力、缺少胆魄，以致未能实施强有力的组织领导，能力素质与职位不相匹配。

    当前，我们正处于百年未有之大变局，面临许多重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾，既要警惕“黑天鹅”事件，又要防范“灰犀牛”事件。这迫切需要领导干部不断历练和提升政治能力、专业素养和组织领导能力。

    能力不会从天而降。坐在办公室里、空调房里锻造不出应对复杂局面的能力。俗话说：“下河莫怕漩涡多，打铁莫怕火烫脚。”矛盾多、风险大、责任重的地方，往往是最能锻炼人、成就人的地方。总是害怕困难、不敢担当，还想提升能力素质，无异于痴人说梦。不经历风雨怎能见彩虹？领导干部只有多到苦地方、险地方实践磨砺，多接几手“烫手山芋”，多当几回热锅上的蚂蚁，真正经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，才能强弱项、补短板，学到真本领、练就真功夫。（桑林峰）