芳华刹那，精神永恒。廖俊波，全国优秀县委书记，一个自称“樵夫”的“砍柴人”，兢兢业业、不知疲倦地一直忙碌到生命的最后一刻。他是“四有”的楷模，是“两学一做”的标杆，是党员干部的一面镜子。学习廖俊波的先进事迹，不仅要学习他对党忠诚、心系群众、忘我工作、无私奉献的优秀品质，还要学习他“能在现场就不在会场”的工作方法和务实精神。

    蹲下去才能看清蚂蚁，融进去才能发现问题。廖俊波常说，“能在现场就不在会场”，其目的就是深入一线、深入实际，倾听呼声，科学决策。正因为经常蹲在灶边摸民情、身在现场谋发展，他抓创业，走到哪里，哪里就会大变样；抓扶贫，什么赚钱就让群众干什么；抓人心，总能让人变“要我干”为“我要干”。

    与廖俊波相比较，现实生活中，却有少数领导干部在会场多、到现场少。问他们整天忙些啥，不是在开会就是在开会的路上；再问他们基层有什么情况，回答的不是形势一片大好，就是“驴唇不对马嘴”。这些人之所以不喜欢去现场，要么是感到现场工作不好做，自己能力不够；要么是思想懒惰，不愿吃苦，不想联系群众，不爱做深入细致的调查研究，只想躲在空调房里办文办事。

    对领导干部来说，在现场、在会场都必不可少，但这里有个时间分配的问题。如果大部分时间都在会场，怎么了解实情、实施科学决策？如果说在现场是调查研究、倾听民意、解决问题，那么在会场就是充分讨论、民主集中、科学决策。廖俊波用他求真务实的一生，验证了我们党的一条成功经验，那就是“领导机关制定决策，要用90%以上的时间作调查研究工作，最后讨论作决定用不到10%的时间就够了”。

    “人生有限，为民无限。”我们党的宗旨是全心全意为人民服务。群众工作的主场在现场，只有在现场才不会走过场。社会转型期、矛盾凸显期，不少新的情况往往发源于现实，不少实际问题常常突发于现场，表现出很强的即时性、突变性和偶发性。如果不到现场，不感同身受，不换位思考，就很难找到解决问题的办法，就可能让小事变成大事，小患酿成大患。

    在会场要有好会风。同样，在现场也要有好作风。在现场最重要的就是带着一片真诚、一份真心，放下架子、俯下身子，和群众坐在一条板凳上，手拉手、面对面、心贴心，零距离接触、实打实办事。如此，既能解疑释惑、解决问题，又能掌握民情、利于决策，真正让工作见效、让群众满意、让组织放心。（桑林峰）