为充分发挥基层纪检委员近距离监督优势，沧县创新管理机制，找准工作抓手，探索推进“一月一清单”模式，坚持以履职清单压实责任，以督导调度推动落实，以评定考核激发热情，全面提升基层纪检委员履职成效。

    划出“责任田”，月初“列账单”。每月月初结合工作实际制发基层纪检委员履职清单，明确规定纪检委员工作职责、履职途径和方法步骤，督促基层纪检委员对单领责、照单履职。同时，要求基层纪检委员参与“四个全程监督”（专项资金、选人用人、行政权力运行全程监督及纪检反向监督），赋予其参与知情、询问质询、监督检查、批评建议、提醒谈话五项权力，从制度层面解决了基层纪检委员“干什么、怎么干、什么时间干”的问题。

    建起“考勤表”，月末“对好账”。县纪委建立“三簿五台账”制度，推行工作记录、痕迹管理，明确县纪委组织部负责教育培训和日常管理工作，建立专门台账，定期督导调度，动态掌握基层纪检委员履职情况，每月月底进行汇总梳理。建立了由县纪委督导基层党委、基层党委督导支部、支部督导纪检委员的“三级督导”体系。基层党组织通过“一周一专报，每月一例会，一季一督察”等方式全程跟踪问效。对工作进度快、推进效果好的，总结经验做法予以交流推广；对工作进度缓慢、推进效果差的，建立整改台账，实行销号管理；对工作不重视、整改不到位的，由基层纪检组织及时约谈，推进基层纪检委员履职尽责。

    请上“评议台”，年底“报总账”。在列清单、建台账、促整改的基础上，建立“量化考核评议”机制，把基层纪检委员“履职清单”落实情况纳入年度述职评议考核重要内容。每年年底，由各乡镇纪委组织村级基层纪检委员进行年度述职测评，明确要求基层纪检委员对照履职清单，逐项报告工作完成情况，并对完成情况进行当场点评、现场测评，逐条进行打分，量化评定分数，评定结果报告各基层党组织，并报县纪委组织部备案。(沧州市纪委监委)