在省级机关作风整顿中，驻省国资委纪检组精心谋划，严密组织，不断强化对标看齐意识，着力在实现“四个转变”上下功夫求实效。

在精神状态上，努力实现从“要我干”向“我要干”的转变。习近平总书记指出：“我们正在从事的事业是伟大的，坚忍不拔才能胜利，半途而废必将一事无成”“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提”。我认为，提振精神状态，必须加强学习教育，深入学习总书记系列重要讲话精神，开展理想信念、道德情操、形势任务等专题教育，强化“三个自信”和“四个意识”，增强责任感和使命感；必须端正用人导向，遵循《干部任用条例》，严格干部选任程序，用好的作风选作风好的人，用科学程序选群众公认的人，做到“能者上、平者让、庸者下”；必须建立激励约束机制，把工作实绩与提拔使用、评奖评优挂起钩来，激发干部想干事、会干事、干成事的内在动力，实现从“要我干”向“我要干”的转变。

在工作标准上，努力实现从“随大溜”向“创一流”的转变。工作中，个别同志缺乏争先创优意识，标准不高、目标不明，习惯于“随大溜”。如果持这种消极想法的人多了，工作肯定难有起色。提升工作标准，创造一流业绩，应做到三点：一是谋事要精。作为一名领导干部特别是部门主要负责人，要善于从全面的、长远的角度考虑问题，面对重要工作、重大任务，更要运筹帷幄、精心谋划。二是做事要细。天下大事必成于细。有水平的领导干部，不仅要多谋善断，更要身体力行，抓工作要往深里抓，做事情要往细里做，大事难事，不仅要“挂帅”，而且“亲征”。三是事多要拼。党的纪检工作政策性、原则性强，绝对来不得半点含糊，在标准高任务重的情况下，就要有“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的思想觉悟和拼搏精神，再忙再累，尺度不能松，标准不能降，力争多出精品、多出亮点、多创造一流业绩。

在监督执纪上，努力实现从“宽松软”向“严紧硬”的转变。敢于担当是纪检监察干部对党忠诚的具体体现。进行作风整改，改进工作作风，其要害和关键在于责任担当。省国资委纪检组采取有效措施，持续加大监督执纪力度。一是善于明察秋毫。监督执纪，盯的是违规违纪的“丑事”，必须擦亮眼睛，伸长耳朵，带着“望远镜”，拿起“显微镜”，紧盯关键环节和敏感部位，对苗头性倾向性问题，做到察于未萌、止于未发。二是敢于瞪眼黑脸。身为纪检干部，就要不怕得罪人，勇于做怒目金刚，不当笑脸弥勒；敢于做“黑包公”，不当“老好人”，对国资国企领域出现的违规经营、利益输送、靠山吃山、权钱交易等腐败问题，发现一起、查处一起，绝不能姑息迁就。三是勤于亡羊补牢。结合问题线索处置和案件查办，注重协调业务处室健全监管制度，指导企业强化风险防控，堵塞国资流失漏洞，把监督执纪“严紧硬”落实在国有资产保值增值上。

在内部管理上，努力实现从“粗放式”向“精细化”的转变。派驻机构作为省纪委的“前哨”和“探头”，时时刻刻代表着委厅机关的形象，内部管理上，必须瞄准“精细化”，步入规范化。一是要用制度培养习惯。一方面，认真执行省纪委关于加强派驻机构建设的“十项制度”，另一方面，清理修订完善本部门已有制度规定，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好机制，使每名干部遵规守纪、严于自律内化为习惯。二是要用程序规范行为。纪检部门最大的权力莫过于纪律审查权，问题也最容易出现在这上面。要从线索处置、初核了解、立案调查、证据获取、执纪审理、卷宗归档等各个环节，明确工作程序，规定业务流程，防止纪检干部口大气粗、跑风漏气、办关系案、人情案等行为发生。三是要用严管体现厚爱。作为纪检组长，无论是在工作上，还是在日常生活中，都要自身正、过得硬；还要管好部属、带好队伍，既靠制度执行力来实现硬约束，又靠思想感染力来“润物细无声”，切实防止“灯下黑”，真正带出好队伍、形成好风气、干出好成绩。(作者为省纪委驻省国资委纪检组长)