高阳县纪委在机关内设机构调整工作中，积极探索“系统化、科学化、程序化”运作模式。试行以来，机关办案积极性和办案效率明显提高。

机构设置系统化，做足“加减法”

出台《高阳县加强办案力量对内设机构进行调整的方案（试行）》，主要精神就是拟撤销纪工委、监察分局，加强纪律审查的人员和力量。

一是减并机关内设职能室。按照“职能相近、减少交叉”的原则，将机关内设职能室由10个减并为5个。保留办公室、审理室、信访室；新组建党风室、组宣部；撤销廉政室、纠风效能室、综合执法室、干部室和宣教室。

二是撤销纪工委和监察分局，增设纪律审查室。将6个纪工委、监察分局撤销，设立8个纪律审查室，增加办案人员14名。调整后，机关办案职能室增加到11个，占内设机构数的84.6%；办案人员增加到30人，占机关总人数的83.3%。

三是增强纪律审查室配备。为保证查办大案要案和明察暗访的工作需要，每个纪律审查室新配备一台笔记本电脑、一个暗访器、一支录音笔等设备。

岗位职责科学化，保持“连贯性”

调整岗位既充分考虑便于交接、工作不断档，又做到原有职能不减、责任不变。坚持“三个突出”：

一是突出“人随职走”。调整人员岗位注重保持工作连续性，确保工作不遗漏、不出错。如：新设党风政风监督室主任仍由原廉政室主任担任；原宣教室人员全部充实到新设的组织宣传部；原承办案件的室主任，对未查结的案件继续负责等。

二是突出“因人定岗”。综合考虑岗位需求、干部学历、专业知识、工作经历等因素，较大幅度增加办案人员的比重，新调整到办案岗位的14人，全部具有查办案件工作经历，平均年龄33.8岁。

三是突出“分片负责”。新设的6个纪律审查室分片联系9个乡镇和67个县直单位，不仅负责所联系单位的纪律审查工作，而且全面承担日常监督、作风建设等党风政风监督工作，实现了无缝隙、全覆盖。

运行机制程序化，打好“短平快”

在谋划调整方案时，同步设计配套的制度机制，确保调整方案与配套制度同步实施。实现“三个程序化”：

一是领导机制程序化。完善并严格实行三项领导制度，即实行纪委常委负责制，由监察局长主持日常工作，副书记或常委（副局长）直接分管业务室，减少层级，调动积极性。实行书记办公会制度，对重大案件以及需提交常委会讨论决定的事宜，每周一召开由纪委书记、副书记参加的会议先行研究。实行书记常委协作制度，明确班子成员间“两两协作”关系，主管副书记或常委（副局长）不在岗时，由明确协作关系的班子成员代替负责其工作，杜绝管理“真空”。

二是纪律审查程序化。所有问题线索一律由信访室登记受理，经信访室初审、主管领导审核、主要领导审批后，再由信访室统一交办分流，并由案管室备案，减少中间环节。

三是作风监督程序化。实行“三步走”：一步宣教，开展正反两方面教育，加强党员干部的廉政意识；二步督查，广泛开展检查，发现违纪苗头，及早进行提醒；三步追责，对“四风”典型案件，快查快办，公开曝光。

方案试行以来，由于职责明确，措施有力，办案力量配备科学等因素，使各项工作的运行很顺畅，执纪监督问责凸显成效，共查处了25名科级干部，其中正科级“一把手”10名。（保定市纪委）