构建“双联双网三单四化”监督体系

来源:河北省纪委监委网站发布时间:2024-10-22 16:14:56

邯郸市纪委监委积极探索全面从严治党体系向基层延伸,创新构建“双联双网三单四化”监督执纪体系,着力破解基层监督力量薄弱、人情干扰多、缺乏有效抓手等问题。

一、构建“双联双网”,完善基层监督体系

“双联”,即县联乡、乡联村。县联乡,采取“县纪委监委领导班子成员+监督检查室+乡镇纪委(监察办)”模式,建立定点联系、机动下沉等工作机制,强化上级纪委对乡镇和村的监督;乡联村,采取“乡镇纪委委员+村(社区)纪检委员+监察联络员”模式,乡镇纪委(监察办)加强对农村监督工作的管理指导,定期听取村(社区)纪委委员、监察联络员履职情况报告。

“双网”,即构建乡、村双层监督协作网格。按照“就近划片、便于工作、优势互补”原则,由县纪委监委牵头,在乡镇层面划分第一层监督协作网格,将相邻若干个乡镇划分为一个监督协作区,由县纪委监委领导班子成员分包并担任网格长。由乡镇纪委牵头,在农村层面划分第二层监督协作网格,原则上以乡镇原有“工作片区”为单位划分,由1名乡镇纪委委员(纪检专干)包联并担任网格长,在一个“工作区片”内,原片区长对全面从严治党负主体责任,包联乡镇纪委委员(纪检专干)负监督责任。

二、细化“三个清单”,突出基层监督重点

一是责任清单。进一步细化实化乡镇党委主体责任清单、班子成员“一岗双责”清单,将全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作任务落实到部门和人头。对农村(社区)党支部、村(居)民委员会、村集体经济组织、村务监督委员会等村级组织工作事务进行梳理规范,列出村级党组织和班子成员全面从严治党责任清单,厘清村级组织权责边界。二是权力清单。针对乡村“三重一大”“三资”管理、工程建设等重点事项,绘制权力运行流程清单,细化事项名称、责任主体、操作流程、办理时限、公开要求等要素,对乡村“小微权力”进行梳理、审核,使之成为乡村干部规范履职和群众办事的“指南”。三是监督清单。围绕保障落实、执行制度、履行责任、规范权力等方面,加强对乡镇纪委监督工作指导,针对某一时期、某一节点监督重点,向乡镇纪委发放监督“提示函”“明白卡”,实行清单化管理,避免“被动监督”“盲目监督”。

三、推行“四化监督”,提升基层监督质效

一是多元化监督。强化纪检监察机关组织协调职能,构建“1+N”监督模式。推动巡察监督与纪检监察监督同频共振,发挥乡、村协作区“人清地熟”优势,做到巡前信息互通、资源共享,巡中全程参与支持,巡后督促整改落实。建立健全乡镇党风廉政建设联席会议制度,由乡镇党委主导,乡镇纪委负责组织协调,整合利用乡镇内设机构等力量,形成监督合力。按照职能相近、便于管理原则,在乡镇机关内设机构建立健全党支部(党小组),每个支部明确1名纪检委员。二是模块化监督。探索建立协作监督执纪事前审批、监督执纪人才库等制度,围绕乡、村两级党组织履行责任、执行制度、规范权力等,推行网格监督、延伸监督、联合监督、交叉监督,强化公务事务、大额资金使用等村级重大事项和重大问题“四议两公开”民主决策全程监督,推动基层监督变“单兵作战”为“协同作战”,从有形覆盖到有效覆盖。群众身边不正之风和腐败问题集中整治以来,县级纪委监委注重室、组、地协作办案,查处了一批违纪违法典型案件。三是智能化监督。发挥科技监督作用,积极推广基层小微权力“监督一点通”平台应用,把乡村权力清单、办事流程等内容纳入其中,对群众的反映和投诉,建立快速处置机制,及时回应群众期盼。平台应用以来,累计访问量6876万余次,受理问题3134件,已办结3057件,群众评价满意度92.13%,实现监督“指尖可触”“无微不至”。四是规范化监督。督促乡镇党委、政府建立健全议事决策规则、公共事务、村财乡管、“三资”管理等权力运行全过程的制度机制。指导乡镇纪委扎实推进标准化建设,加快实现机构规范化、设备标准化、制度系统化、业务程序化、运行有序化、能力专业化。建强管住用好村(社区)纪检委员、监察联络员、村(居)务监督委员会队伍,督促发挥好纪律法规的提醒员、社情民意的信息员、农村信访的调解员、村级事务的监督员作用。(邯郸市纪委监委)