“在每轮巡察启动前组织巡前培训，目的是请巡察‘老兵’就工作方法、注意事项、好经验做法跟大家分享，促进巡察工作更有针对性。” 围场满族蒙古族自治县县委巡察办相关负责同志表示。

为规范巡察工作，进一步提高巡察质效，该县采取“以老带新”“以专带兼”模式，对重点环节开展“传帮带”，通过业务培训、座谈交流等方式，把好经验“传”下去，“帮”新组员增强巡察本领，“带”“新兵”变精兵，有效提升一线巡察干部专业能力素质。

加强培训赋能。该县通过定期大培训和组内小培训，靶向施策提升巡察实操性。大培训重在让巡察干部深入学习巡察工作流程等基本业务，熟练掌握巡察基础业务。组内小培训重在突出问题导向，以开设短小精悍的“微课堂”形式，掌握本轮巡察的任务要求和巡察重点问题清单，同时紧扣被巡察单位特点，由组内业务骨干介绍被巡察单位的历史沿革、职能职责、主要业务等情况，并就上轮巡察反馈问题整改情况、突出问题、廉政风险防控、被巡察单位整体政治生态进行研判交流，对被巡察单位进行“初画像”，进一步强化精准思维，让新同志快速融入，提高“传帮带”的实际效果。

实战砺为，强化巡中学、巡中练。各巡察组每日召开组例会，梳理当日发现的问题，分析研判问题线索，交流巡察心得体悟。适时组织有经验的巡察干部与首次抽调参与巡察的新同志座谈交流，针对巡察过程中遇到的问题困难、工作技巧、注意事项等展开深入交流，采用一问一答的座谈方式，为巡察新兵们及时答疑解惑，帮助明晰工作思路、掌握要领方法。

在巡察后期，及时复盘分析，总结阶段性成果。发挥组内老党员、老同志政治站位较高的优势，集体研讨巡察报告，针对报告中的问题逐个发表意见，重点帮带新组员从政治上看问题、发现问题的能力，提升实战本领，传承精益求精、一丝不苟的工作作风。（承德市纪委监委）