邯郸市纪委监委在全市探索构建了“双联双网”监督执纪机制，推动监督下沉，统筹使用县乡村三级纪检监察力量，促进各种监督力量贯通融合、协调协同，强化对基层权力的有效监督。

“双联”，即建立县级纪委监委班子成员包联乡镇纪委，加强对包联乡镇协作监督执纪工作的指导，统筹力量协调解决具体问题；乡镇纪委委员包联村纪检委员协调监督力量，加强对农村党员干部的日常监督。“双网”，即在“双联”机制的基础上，在乡镇和村级两个层面划分监督执纪协作网格。县纪委监委班子成员和乡镇纪检监察干部担任负责人，统筹协调同一网格内各种监督力量，形成基层监督执纪合力。

近期，涉县纪委监委接到群众反映西达镇甘泉村党支部书记付某等3人违纪违法的问题线索，反映问题多，涉及部门多，案情复杂，单靠一个乡镇、一个办案科室办理难度较大，随即启动“双联双网”监督执纪机制，由县纪委一名副书记牵头，集中县纪委监委3个审查调查室和同一监督协作网格的2个乡镇纪委力量，很快就将问题线索查清。

在推进“双联双网”机制中，该市还结合推行“小微权力”清单管理规范运行工作，逐项列出权力清单，绘制运行流程图，构建权力运行制衡机制，通过加强制度运行全过程监督，压减基层“小微权力”设租寻租空间。永年区各乡镇建立了“小微权力”监管机制，乡、村两个监督网格对照“小微权力”事项和流程图，对党员干部履职用权情况开展了全程监督，推动由事后处理向事前尽责转变，遏制“小微权力”滥用。

截至目前，该市县乡村三级纪检监察机关运用“双联双网”监督执纪机制开展监督检查820余次，发现整改问题2600余个，立案审查调查570余件，力惩基层“微腐败”问题，努力提升基层治理水平，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。（邯郸市纪委监委）