沧州:建立综合评估体系 检验整改“回头看”工作成效

    “请问，您对本区域懒政怠政、不作为、不在状态整改‘回头看’工作是否满意？”“请您对本区域围绕以权谋私、处事不公、作风不实、滥用职权四类基层‘微腐败’问题整改‘回头看’工作进行评价。”近日，沧州市一份份整改“回头看”工作满意度调查问卷发放到群众手中。

    整改“回头看”工作进入明察暗访、综合评估阶段以来，沧州市以明察暗访行动为载体，以“整改好不好，群众说了算”为原则，建立综合评估体系，明确评估内容和标准，对整改“回头看”工作进行综合评估，以检查力促问题解决，以评估力保整改成效，确保整改“回头看”取得扎扎实实的成效。

    沧州市整改“回头看”领导小组办公室按照整改“回头看”各项工作要求，制定全面、真实、客观且便于操作的群众满意度调查问卷，委托沧州报业集团为第三方评估机构，利用报刊专线投递网络、网站专栏、现场测评等渠道广泛开展调查问卷，按照第三方评估占50%的权重分值计入评估总分，充分做好评估结果运用。市纪委监委组织新闻媒体，财政，审计等精干力量组成5个联合检查组，不打招呼，不听汇报，直奔一线，实地走访，对全市整改“回头看”工作进行全覆盖交叉互查和明察暗访，检验整改成效。（沧州市纪委监委）

石家庄:督导问责倒逼精准实施破解项目落地难

    在项目落地难问题整改“回头看”中，石家庄市通过督导检查精准化，层层传导压力，紧盯一把手压茬推进，用督导倒逼整改“回头看”工作扎实深入。

    该市将督导工作细化，逐条明确标准，重点看各县（市、区）及市直责任单位是否制定不同阶段工作方案、是否建立相关制度、四个清单是否完备，通过把工作任务、工作标准、具体责任和负责人员进行逐一对应，看是否实现人事对应、人责对应，是否建立责任单位对牵头单位负责、下级牵头单位对上级牵头单位负责的工作层级制度，用细致的督导帮助各单位进一步完善工作，把工作做细做实。

    把领导靠前指挥作为落实主体责任的重要表现，督导组通过查看领导批示件、看领导参与调度会议次数、看领导转批问题线索情况，重点了解主要领导是否在亲自抓，分管领导是否在全程抓，一线人员是否在具体抓；对照省市相关文件通知要求，以及转办线索数量，看各单位是否做到凡是省专项办和市整改办安排部署重要工作及时处理，是否坚持一把手亲自签批过问，是否定期听取对重点问题整改进度的汇报，对一些重大事项是否靠前指挥、亲自协调。

    运用多种手段，做好明察暗访。紧紧抓住督导问责这个牛鼻子，该市坚持全面督导与重点督导相结合、明察与暗访相结合，综合运用实地走访、专题座谈、查阅档案等方式，进行多样化督导，既直接向责任单位明察问效，确保已发现问题整改落实，又直插一线走访企业，用暗访寻找新问题线索，做到追责问责不讲情面，用追责问责倒逼责任落实。截至目前，共印发通报2期、下达整改建议3份，提供交叉督导报告24份。排查出的10大类2625个问题已全部核查完毕。（石家庄市纪委监委）