全省“一问责八清理”会议后，省质监局党组高度重视，迅速行动，用敢于碰硬的实招，扎扎实实开展工作。

局党组明确各牵头处室主要领导为第一负责人，层层传导压力，层层传递责任，专项行动办公室开设《一问责八清理》专刊，半月一期，各牵头处室每周上报工作进度，好的做法，及时推广。对需要清理的问题逐项登记在册，逐项明确责任单位、责任人和清理时限，清理结果由主管领导签字，并逐项对照整改，全程留痕，有据可查。

针对该局二基地建设中工程量大、招投标项目多、资金使用量大的现实，选择了资质较深的审计机构，对相关资金使用进行审计，不护短，不手软，不遮丑，目前已有4名工作人员驻该局进行财务审计。针对个别干部职工存在的懒政怠政、迟到早退、工作不在状态等问题，监察室、机关党委、办公室三部门明查暗访，对值班情况、工作纪律、工作状态、公车使用情况进行了突击检查，对值班期间脱岗的2名事业单位中层干部给了行政警告处分，对3名事业单位主管领导进行了诫勉谈话，对5名事业单位主要领导进行了廉政提醒谈话。（驻省质监局纪检组）